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Sie möchten die digitale Transformation Ihres Unternehmens vorantreiben, jedoch fehlen die notwendigen Ressourcen? Sie haben sich „digitale Transformation“ auf die Fahnen geschrieben, benötigen jedoch einen Maßnahmenplan, der sich am Ende auch rechnet?
In einer vom Fachkräftemangel gezeichneten Branche ist edicos in Hannover (sowie in Köln und der Schweiz) ein verlässlicher Partner mit einem homogenen Team aus Newcomern, Junioren und Senioren. Hier werden junge Talente gefördert und „alte Hasen“ geschätzt.
Inhaltlich beginnt bei edicos alles mit der Erarbeitung der passenden Strategie und eines adäquaten Business-Case. Auf dem Weg zum Ziel nimmt edicos Ihre Mitarbeitende mit auf die Reise und bereitet komplexe technische Vorgänge und Strategien praxistauglich und verständlich auf, damit diese nicht nur auf dem (virtuellen) Papier funktionieren, sondern in der Praxis Bestand haben.
Mit edicos zusammenzuarbeiten bedeutet, mit State-of-the-art Tools (z.B. Atlassian Suite und Adobe Suite) die mannigfaltigen Teilprojekte Ihres ‚großen Ganzen‘ zu begleiten. Wählen Sie gemeinsam mit unseren Experten zeitgemäße Software-Stacks für Ihren digitalen Gesamtauftritt aus. Erleben Sie, wie aus einem vielleicht sogar kritischen IST-Stand ein zukunftssicheres SOLL-Szenario aufgebaut wird. Das Ganze mit einem vertrauenswürdigen Team aus IT-Experten im Hintergrund, die auf Wunsch auch in Vollzeit in Ihre Projekte eintauchen.
Kurzum: Unser Ziel ist, das Machbare mit dem Wirtschaftlichen zu einer Strategie zu vereinen, die zu Ihrer Unternehmenswirklichkeit passt. Lassen Sie uns gemeinsam auf die Reise gehen.
Ihre Vorteile
Audit/Analyse
Wir prüfen die Effizienz und die Sicherheit Ihrer IT-Systeme. Die Entwicklung einer wettbewerbsfähigen und zeitgemäßen Software- und Hardwarearchitektur ist unser gemeinsames Ziel. Wie sind Sie diesbezüglich aufgestellt und welchen Weg gehen Ihre Mitbewerber? Wir nehmen Ihre Systemumgebung, Aktivitäten und Prozesse genau unter die Lupe: Was funktioniert gut? Wo hakt es? Was haben Ihre Wettbewerber besser gelöst, als Sie? Und welche Schlüsse können Sie daraus ziehen? Die Fachgebiete, die wir genaustens unter die Lupe nehmen:
Konzeption
Ob ein digitales Angebot als gut oder schlecht empfunden wird, ob es erfolgreich ist oder ob es scheitert, hängt im Wesentlichen davon ab, welche Erfahrung die Nutzer während der Nutzung dieses digitalen Angebots machen. Kurzum: Erfolg oder Misserfolg sind eine Frage des Nutzungserlebnisses.
Nur wenn die Erwartungen der Nutzer erfüllt werden, empfinden sie ein positives Nutzungserlebnis.
Die User Experience hat direkte Auswirkungen auf:
Vor allem im digitalen Bereich, z.B. bei Websites und Online-Shops, ist die User Experience das entscheidende Kriterium für Erfolg und Beliebtheit. edicos bietet Ihnen umfangreiche Erfahrungen in der Analyse und der Konzeption dieses so wichtigen Bestandteils einer erfolgreichen Onlinestrategie.
Unsere Leistungen
Projektmanagement
edicos begleitet Sie durch alle Phasen Ihres IT-Projekts - von der Planung über das Management bis zur Inbetriebnahme. Auf Basis agiler Projektmanagement-Methoden und reichhaltiger Praxiserfahrungen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg. Die Aufnahme von Kunden-Anforderungen und ihre Konkretisierung in entwicklungsreifen Use Cases mit realistischen Aufwandsschätzungen stellen die Weichen für eine effizientes Projektmanagement. Als Anwalt des Kunden sichert der Projektmanager, dass die Leistungszusagen der Softwarehersteller und IT-Dienstleister erfüllt werden.
(Re-) Launch
Zunehmend zeichnen sich IT-Projekte durch ihre ständig wechselnden Anforderungen aus. Es wird ein hohes Maß an Flexibilität gefordert. Dabei begehen Unternehmen häufig den Fehler, zu früh Vorgaben zu definieren, die erst grob skizzierbar oder noch nicht bekannt sind. In diesem Zusammenhang finden klassische Projektmanagement-Methoden, wie das Wasserfall-Modell, noch immer ihre Anwendung. Um zu entscheiden, welcher Managementansatz für Ihr IT-Projekt der Richtige ist, bedarf es einer detaillierten Analyse.
